特朗普最终还是挥起刀，切走了英特尔的“蛋糕”。
“我说，‘我们应该获得英特尔10%的股份。’他来了，想保住工作，结果我们笑纳了100亿美元。”在一场对外讲话中，美国总统特朗普这样描述与英特尔首席执行官陈立武的谈判过程。
8月22日，美国政府与英特尔达成协议，将以约89亿美元收购英特尔9.9%的股份，成为其最大股东之一。特朗普在社交平台发布声明称，“美国没有支付任何费用就获得了这些股份”，并称这“对美国和英特尔来说是双赢”。
英特尔稍晚时宣布，已经与政府达成协议，这笔投资部分来自《芯片法案》拨款出资的57亿美元。
其声明显示，政府对英特尔的投资属于被动持股，不享有董事会席位、治理权及知情权。但不少美媒仍指出，这笔交易“极不寻常”。
《华盛顿邮报》认为，这种直接介入企业股权的做法，在非战和非危机时期极为罕见，标志着特朗普对私营部门干预程度的进一步升级。《纽约时报》称，这将是自2008年金融危机以来，美国政府对私营企业最直接的大规模干预之一。
而对外界而言，这笔交易虽源自英特尔的融资现实，但也被纳入白宫的“忠诚叙事”之中。
自特朗普开启第二个总统任期以来，“忠诚”一词，成为其任命官员、评价商界的一个重要指标。
多家美国媒体近日披露，白宫还制定了一份评分表，按对“大而美”法案的支持力度，对553家美国企业和行业协会进行排名。
名单列出了“优秀合作伙伴范例”，包括优步、DoorDash、美国联合航空、达美航空、美国航空协会、AT&T、思科以及美国钢铁制造商协会等。
这些企业共同特征是公开或实际行动上表态支持法案：思科首席执行官罗宾斯曾发帖称赞法案“使美国公司更好地在国内创新和投资”，AT&T宣布将更快建设美国光纤基础设施。
当然，排名是动态的，因为“口头说说”可远远不够，排名还会根据企业未来的实际支持力度调整。
其实，美国总统向企业提出要求本不罕见，但评分表引发广泛关注，不仅因其直白，也因它释放的信号——对企业进行微观管理，并施加忠诚度测试。
在医药行业，辉瑞、强生等巨头被要求限期降价。在消费品领域，可口可乐被点名要求调整配方。在科技领域，苹果公司被施压将生产线迁回美国。
金融机构也未能幸免，高盛因其首席经济学家预测“关税或引发通胀”而被总统点名批评。
英特尔的例子则显示，企业在资金困境中与政府达成交易，股份让渡被包装为“共赢合作”，这也被纳入白宫对企业忠诚度的整体叙事之中。
干预方式五花八门，但目标一致——把企业“拉入MAGA(让美国再次伟大)阵营”。
历史上，美国政府并非从不干预经济。二战期间，联邦政府曾征用企业开展军工生产；2008年金融危机期间，曾出手救助银行业和汽车公司；新冠疫情期间，还曾动用《国防生产法》生产医用物资。
但经济史学家指出，当前美国政府对经济的介入相当激进，甚至缺乏行为边界。
这一变化令美国商界不安。
特朗普自称“亲商”，但干预程度让CEO们心生恐惧。批评者认为，特朗普的做法与共和党延续数十年的“不干预经济”理念背道而驰。霍夫斯特拉大学总统研究中心主任博斯直言，政府“正在扭曲经济运行”。
白宫的干预也正与企业经营的现实发生碰撞。
当企业决策者渴望稳定与可预期的未来时，贸易政策却频繁变动；当零售商承受关税带来的损失时，总统却要求企业“吞下成本”。
《纽约时报》报道称，特朗普主张能源公司增加钻探，但当前油价并不宜扩张生产；当企业已为满足环保法规要求投入数十亿美元后，政府却放宽了监管；清洁能源在满足人工智能等产业需求上潜力巨大，在政策层面却遭忽视与排斥。
一边要基于市场现实作出决策，一边又无法回避来自白宫的指导和忠诚审视时，企业应该如何抉择？
英特尔是让出部分股权，也有美国智库专家给企业的建议是“画饼”和“送礼”。
如，苹果公司首席执行官库克就向特朗普赠送了一件金光闪闪的“定制礼品”——刻着特朗普名字、苹果Logo和“美国制造”的玻璃摆件，并镶嵌在纯金底座上。同时，库克还承诺未来四年在美投资6000亿美元，迎合特朗普“iPhone美国造”的憧憬。
苹果CEO库克送给特朗普的“定制礼品”。
这一连串紧密的政商互动，指向一个愈发尖锐的矛盾——美国所推崇的自由市场根基，正遭到前所未有的动摇。白宫改写企业长期遵循的行为逻辑，冲击着美国市场经济赖以存续的价值观。
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