张江药谷的研发灯光与浦东陆家嘴的金融霓虹遥相呼应，构成上海医疗大健康产业的独特天际线。当 “十五五” 规划勾勒 “现代金融与实体经济协同发展” 的蓝图，上海早已以制度创新抢先落笔 —— 从浦东医疗器械融资租赁新规破冰，到临港新片区 “双特” 优势赋能，这座城市正为金融赋能健康产业铺就通途。
国耀融汇融资租赁有限公司总经理助理钟文胜的近二十载职业生涯，恰好与上海的产业升级同频。从张江实验室的设备需求调研，到陆家嘴政策研讨的建言献策，他手握央企金融的 “画笔”，以 “融通产业价值 汇聚健康未来” 为初心，将浦东新规的 “松绑”、临港政策的 “赋能” 转化为基层医院的设备更新清单、创新企业的成长动能。
政策破冰：在浦东新规中拓宽产业服务边界
2025年4月25日，浦东陆家嘴的政策发布厅里，《浦东新区医疗器械融资租赁管理若干规定》正式施行的消息，让钟文胜团队的手机瞬间响起——这是他们等了多年的 “政策东风”。此前，融资租赁经营范围仅限 “大型医用设备”，不少基层医院急需的中小型诊疗器械订单，因合规限制只能遗憾放弃。作为国耀融汇经营班子核心骨干，钟文胜第一时间带队对接浦东市场监管局。凭借对医疗产业痛点的深刻洞察，他们成为新规实施后首批获颁医疗器械经营许可证的企业，经营范围顺利扩展至 “适用于固定资产管理的各类医疗器械”。在与上海高博肿瘤医院的签约现场，钟文胜看着合同上新增的 “体外诊断试剂租赁” 条款感慨：“政策打通了‘最后一公里’，现在能真正回应临床的每一个需求了。”这场政策红利的落地，让央企金融的活水真正漫灌到产业的毛细血管。
赛道创新：潜心业务勇于“折腾” 不断探索新增长极
上海的政策创新从不只有 “单点突破”。钟文胜的办公桌上，摊开着临港新片区 2024 年底发布的《促进融资租赁业高质量发展的若干措施》，“支持业务范围拓展至各类医疗器械” 的条文被红笔圈出。他深知，“十五五” 倡导的 “产业高端化升级”，需要金融创新提前布局新赛道。钟文胜总是喜欢“折腾”，先后主导组建了医药物流业务部、健康环保业务部、医疗教育业务部、科创业务部、生命科学仪器类经营性租赁业务组、交通基建业务组、工程建设业务组等创新部门。其中，他牵头落地的首单医疗设备类经营性租赁业务突破了传统融资租赁框架，对于医疗大健康领域是一次重大的模式破冰；其在产品创新上，充分整合了供应链资源，向终端医疗客户提供高品质的设备全周期服务，实现“轻资产运营+降本增效+赋能业务”的价值共赢路径。这种创新实践丰富了公司的产品体系，更显著提升了公司在医疗大健康领域的服务能力和市场竞争力，为公司开辟了新的增长曲线。在他的带领下，这些创新业务累计投放金额近百亿元、健康环保团队年投放复合增长率达30%、医疗教育团队年投放复合增长率超过40%。
生态织网：以上海为核联动长三角产业协同
“金融资源不能是悬浮的‘空中楼阁’，必须通过租赁物这个载体落地到产业场景中——无论是基层医院的CT机，还是科创企业的研发设备，租赁的价值都要体现在“让设备动起来、让产业强起来”，“央企租赁不能只盯着‘大客户’‘大项目’，更要看到基层的需求”，这种认知贯穿于钟文胜的企业实践中，他时刻要求自己要把 “从租赁物全生命周期挖掘价值，把金融、产业、政策资源融会贯通”。作为金融央企一名员工，如何锚定国家战略强化产业赋能，如何把行业力量“团结”起来，钟文胜牵头搭建了“沪苏浙医疗设备租赁协同平台”，并借助上海的产业枢纽优势，组织数十场跨区域行业交流会，邀请张江药谷研发机构、苏州设备厂商、杭州医疗机构共聚黄埔江畔。
为产业织网，为民谋健康，“十五五” 的浪潮中，上海正以 “全球生物医药研发高地”的姿态加速奔跑，当金融的力量通过他的双手，融入上海医疗产业的肌理，健康中国的蓝图，便具象的存在于张江的实验室里、浦东的医院里、长三角的协作网络里。
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宣继涛
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